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1、一、固定财物盘点表格局存货盘点：包含质料、物料、在制品、制成品、零件保养资料、外协加工料品、下脚品等。

2、2、财政盘点：包含现金、收据、有价证券、租赁契约等。

3、3、其他产业盘点：包含固定财物、保管财物、保管品等。

4、(1)固定财物：包含土地、建筑物、机器设备、运输设备、出产用具等本钱开销置办者。

5、(2)保管财物：归于固定财物性质，但以费用报支的零散设备设备。

6、(3)保管品：以费用置办的物品。

7、二、盘点办法年中、年终盘点(1)存货：由出产部分会同财政部分于年(中)终时，施行全面总清点一次。

8、(2)财政：由财政部分自行盘点。

9、(3)其他产业：由经管部分会同财政部分于年(中)终时，施行全面总清点一次。

10、2、月末盘点每月末一切存货，由出产部分会同财政部分施行全面清点一次(种类较多的抄获采纳要点盘点)。

11、3、月中查看由财政部分告诉有关部分主管后，会同经管部分，做存货随机抽样盘点。

12、三、人员的指使与责任总盘人：由总经理担任，担任盘点作业的总指挥，督导盘点作业的进行及反常事项的判决。

13、2、主盘人：由各有关部分主管担任，担任实践盘点作业的组织和谐。

14、3、监盘人：由总经理室视需求指使或有关部分的主管担任盘点监督之责。

15、4、盘点人：由各有关部分主管指使或产业保管人担任，担任点计数量。

16、5、会点人：由财政部分指使(人员不足时，直接部分援助)，担任会点并记载，与盘点人分段核对、的确数据作业。

17、6、协点人：由各有关部分主管指使，担任盘点时，料品转移及收拾作业。

18、7、特定项目按月盘点及不定期抽点的盘点作业，亦应设置盘点人、会点人，其责任亦同。

19、8、监点人：由总经理室派员担任。

20、四、盘点前预备事项经管部分将应行盘点的用具，预先预备稳当，所需盘点表格，由财政部分预备。

21、2、存货的堆置，应力求规整、会集、分类，并置标明牌。

22、3、现金、有价证券及租赁契约等，应按类别收拾并排清单。

23、4、各项产业卡依编号次序，事前预备稳当，以备盘点。

24、5、各项财政帐册应于盘点前挂号结束，如因特别原因，无法完结时，应由财政部分将没有入帐的有关单据如缴库单、领料单、退料单、交运单、收料单等使用“总存调整表”一式两联，将帐面数调整为正确的帐面总存数后，第二联财政部分自存，第一联送经管部分。

25、6、盘点期间已收到料而未办好入帐手续的原、物料，应另行别离寄存，并予以标明。

26、五、年终(年中)全面盘点财政部分应在报经总经理同意后，签发盘点告诉，并担任招集各有关部分的主管举行盘点和谐会后，拟定盘点方案，期限处理盘点作业。

27、2、盘点期间除紧迫用料外，暂停收发料，关于各车间在盘点期间所需用料的领料，资料可不移动，但有必要标明出。

28、3、盘点物品时，会点人均应根据盘点人实践盘点数，详实记载于“盘点统计表”，并每小段应核对一次，无误者于该表上相互签名承认。

29、若有收支者，有必要从头盘点。

30、盘点结束，盘点人应将“盘点统计表”汇总编制“盘存表”送财政部分审阅。

31、延伸阅览： 某公司财物盘点管理制度 某公司财政盘点管理制度 小企业存货的盘点办法有几种。

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